求贤原则
人才是发(fā)展的关(guān)键
人力资源是公司最宝贵的资源。
人才发(fā)展
企业(yè)的快速发(fā)展离不开人才队(duì)伍的建设(shè)，我们把员工的职业(yè)生涯规(guī)划管理、人才储备管理作为重点(diǎn)工作，以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发(fā)展的目標(biāo)与方向。通过引入市场导(dǎo)向，并高于市场导(dǎo)向的人才价值定位系统(tǒng)，不拘一格地以品格选人为基础(chǔ)，竞爭及能力练人为方式，清晰并量化员工发(fā)展途径及標(biāo)准(zhǔn)。员工靠能力来获得晋升，公司以发(fā)展来留人。
公司通过极具竞爭力薪酬激励制度来保障员工满怀热情的投入工作，在企业(yè)经(jīng)营实(shí)践中快速提升自己的能力，企业(yè)目標(biāo)与员工发(fā)展相结(jié)合，从员工自我实(shí)现(xiàn)、受人尊重等方面对员工进(jìn)行激励，有效地激发(fā)员工无限的工作热忱和绩效潜能。
培训(xùn)系统(tǒng)人才是企业(yè)最有价值的资源，人才是企业(yè)发(fā)展的关(guān)键。我们?yōu)阅T工提供充分且平等的培训(xùn)和晋升机(jī)会，帮助员工成长和实(shí)现(xiàn)自身价值，让员工跟隨公司一同成长。
关(guān)爱员工关(guān)爱员工作为公司的重要责(zé)任，融入到公司运(yùn)营的方方面面，努力追求多样化的培训(xùn)，提供相对舒適的环(huán)境，营造尊重、信任、快乐的工作氛围等，让员工能够快乐工作，快乐生活。
薪酬福利我们一贯重视为员工提供具有竞爭力的薪酬，把员工福利保障放在首位，为员工创(chuàng)建健康安全的工作环(huán)境，并推行物质(zhì)激励与非物质(zhì)激励并行的员工激励政策，使奋斗者得到及时、合理的回报(bào)。我们采取绩效奖金制度、股权(quán)激励制度，员工个人成长与公司经(jīng)营状况、员工所在部门的业(yè)绩以及其个人的绩效贡献(xiàn)密切相关(guān)。
职业(yè)规(guī)划我们不断坚(jiān)持探索员工职业(yè)规(guī)划的方向和通道，鉆研未来人才发(fā)展的需求，学(xué)习(xí)新的人力资源管理模式，最终公司与员工的双贏。