人才是發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源是公司最寶貴的資源。

　　企業(yè)的快速發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，我們把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人才儲備管理作為重點工作，以讓每一位員工清晰并量化自己在微得利的短、中、長期發(fā)展的目標(biāo)與方向。通過引入市場導(dǎo)向，并高于市場導(dǎo)向的人才價值定位系統(tǒng)，不拘一格地以品格選人為基礎(chǔ)，競爭及能力練人為方式，清晰并量化員工發(fā)展途徑及標(biāo)準(zhǔn)。員工靠能力來獲得晉升，公司以發(fā)展來留人。

　　公司通過極具競爭力薪酬激勵制度來保障員工滿懷熱情的投入工作，在企業(yè)經(jīng)營實踐中快速提升自己的能力，企業(yè)目標(biāo)與員工發(fā)展相結(jié)合，從員工自我實現(xiàn)、受人尊重等方面對員工進行激勵，有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能。